一早剛進辦公室處長就給了資料，今天要處理的第一件任務就是畫製新的組織圖和發佈公告。Moses是新到任的財務暨行政副總經理，這表示他將是處長以後的直屬主管，處長以後不再直接向總經理報告了。
聽說Moses的到任是為了協助公司進行股票的上櫃申請，他沒有帶來自己的人馬。隔了幾天，處長開始拿副總的手稿給我，請我協助文書處理。那都是寫得很工整的英文稿，雖然有些字黏在一起，但因為長久以來處理處長的鬼畫符，辨字能力還行，也還好Word有拼字及文法檢查，否則打錯重覆修改那可是很丟臉的。
副總的文件大部份都是給董事長Morris的，但都有CC給總經理。而且大部份都是confidential(密件)，所以每次在處理時都要特別地謹慎小心。聽總經理秘書說，給董事長的報告如果沒弄好，董事長可會直接摔在桌上，一點也不留情面。
因為加了這份額外的工作，所以處長和經理交辦的事務自然就排到副總的後面了。副總也算得上是位工作狂，中午只需要幫他代訂便當，不像其他主管們中午會到餐廳用餐。那個時候的我真的是連中午的用餐時間也都忙的不可開交呢！幾個月過去了，有一天處長拿了一份已簽核的加薪簽呈給我歸檔，哇！副總給了我特別調薪三千伍佰塊大洋，哇！真是揪甘心ㄟ！
剛到這個公司服務時，那個時候的董事長是美裔華人，總公司設立於美國加州矽谷的聖荷西(San Jose)負責研發與銷售，股票還在美國的那斯達克(NASDAQ)上市，台灣公司設立於竹科負責製造。
然後有一天公司發佈公告，台灣公司變成總公司，董事會聘請科技業的專業經理人擔任董事長，美國公司於NASDAQ下市並成為子公司。當時的公司可以說是風起雲湧面臨重大的蛻變，三不五時就進行組織重整發佈新的公司佈局，就像人資經理常說的︰「天下大勢，合久必分，分久必合。」
雖然公司每年在年度結算時若有盈餘都會發放營運獎金，可是還是好羨慕竹科的其他公司有認股及配股的福利。當聽說公司要申請股票上櫃時，同仁們都很振奮好高興。因為公司法對股票上櫃的條件有規定一定比例的釋股開放給員工認股。
終於同仁們引頸期盼的員工認股方案實現了！講到員工認股那就是分配的問題，精算後公司每股淨值約18塊多，所以認購價訂為新台幣18元。那麼如何分配呢？
服務年資未滿一年的員工沒得分，管理職比專業職分的多，職等高比職等低分的多，考績好比考績差分的多。這幾個影響分配計算權重的資料庫通通在人資部的電腦裡，所以試算了幾個分配方案後呈董事會後由董事長拍板定案。
從職等最低的生產線從業人員每人分配1至2張，技術(辦事)人員的3至5張，工程(管理)師的5至20張，經理級主管的20至30張，處長級主管的30至50張，直至高階主管的很多很多張。
財務部協調銀行辦理員工專案貸款，所以沒有閒錢的同事也能順利認股，每月貸款攤還本息由人資部負責薪資扣款。總管理部協助員工辦理証券開戶，認股繳款截止日當天銀行還派員到公司裡代收方便同仁繳款。
股票順利上櫃後，股價一路上上下下，總管理部的股務小姐說生產線的同仁大多在23塊左右就賣光了。我的股票是在35塊賣的，後來又買賣了幾次，最高曾賣到80塊。你猜！公司股價最高曾飆到多少？120多塊ㄋㄟ~~有一位死忠派的製造部經理，當同仁們一路把認股都賣光時，就他還保留著，他對公司的信心與淡定真是讓人好生佩服。
公司股票上櫃的另一個好處就是，年度營運穫利不再只是發放獎金，開始有了員工盈餘配股。而缺點就是上班時間同仁們開始關注公司股票的漲跌，尤其是公司若有辦理法說會，那就是有些同仁短線進出的機會。
Moses副總在完成了階段性任務後離職了，新到任的副總有自己的助理，我也恢復原有平靜的人資工作。總觀看了公司股票認股及之後的盈餘配股，內心裡有個強烈的看法，那就是︰高階主管要創造財富真的好容易喔！而那些都是不能說的秘密。
若干年後我離職了，因為還留有公司的零股，幾年後公司股票下市，最後收到公司匯入的股款，每股淨值好像只剩下12塊多！那一刻我的心裡想著，不知道那位死忠派的製造部經理有沒有在股價好的時候把股票賣了？如果沒賣，那對他而言可真的就像是一場遊戲一場夢了。
註：1.隨意窩同步發表
2.背景音樂「Take my hand by Omar Akram」
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